此前有消息傳出，趕集網近期正在籌集新一輪2億美元融資，而期間58同城向趕集網開出了換股收購的邀約，換股方式可能是7:3、6:4，甚至是5:5。有報道稱，老虎基金已經在趕集和58同城兩邊下籌碼，積極游說雙方合并，結束現在花錢又費力的模式。直到15日下午,這兩家公司還不愿意對這個傳聞做出明確回應。趕集網相關負責人表示，今天(16日)可能對此事進行回復。雖然兩家公司對此都不予回應，但是業內人士認為，趕集與58合并的可能性非常大。據預計，合并后這家新公司的估值最高可能達到100億美元。

    近年來，58同城和趕集網基本上瓜分了國內的分類信息市場，因為市場的重疊和經營模式的雷同，為爭取用戶，雙方都下出重注，據投資者稱，目前兩家公司每年的營銷成本各自約為2.5億美元，業內專家認為，降低營銷成本是雙方考慮合并的重要因素。

    其實，在競爭激烈的互聯網行業，同一個領域具有兩家甚至多家均力敵者不足為奇，但近年來，越來越多的“死對頭”打著打著就選擇了合并，讓看客們吃驚不已。那么，這些年走到一起的對手們都有哪些呢，他們現在過得怎么樣呢?

    2012年，在中國網絡視頻行業排名第一第二的優酷和土豆宣布合并，成立優酷土豆集團，雙方以100%換股方式合并而成，同年9月，優酷土豆啟動統一廣告投放系統。2014年，優酷土豆宣布與小米達成戰略合作。

    2015年2月，中國打車軟件領軍企業滴滴和快的宣布戰略合并，新公司實行聯合CEO制度，業務依舊各自獨立。今年3月，滴滴快的宣布啟動合并以來最大力度促銷，針對專車用戶補貼10億元。而在合并前，雙方曾燒起多場”補貼大戰“，一般情況是，一方燒錢10億，另一方也會立馬跟上燒10億。

    經過幾年前的大洗牌，趕集和58同城已經瓜分了互聯網分類信息市場。如今在分類信息這方面，就58和趕集兩家在做了。兩家在競爭中有惡意競爭的行為，整個收益和毛利率都受到影響。所以兩家合并的話，就壟斷了國內的分類信息。市場和雙方盈利都會增加，這也是雙方投資人都很感興趣的。

    但是，此前因為兩家公司經營模式相同、發展歷程類似，一直處于高度競爭的格局。所以使得這場并購變得破朔迷離，如今伴隨著融資傳聞，趕集網與58同城即將合并的消息也再次出現。不過，有業內人士爆料，趕集和投資方原本預期估值是21到22億美元，但隨著中介機構進入，趕集方面將公司估值價格抬高到25到26億美元。在估值方面，趕集以58同城為參照系，但是趕集網的市場份額卻不如58同城。市場份額這個短板讓很多投資人焦慮。一位不愿意透露姓名的投資人說，一旦58同城市值出現下跌，IPO的趕集市值也會下降?？删驮?8同城和趕集可能合并的消息剛剛被媒體報道后，58同城的收盤股價已經暴漲33.64%，上漲超過17美元。

    有知情人士透露，雙方在去年就已經開始接觸了，甚至58同城開出了非常有誘惑力的條件，即使1:1的換股都能接受。但是趕集網卻一直猶豫，如果58以換股的方式并購趕集網，兩家公司的管理層必然出現變動。在業內人士看來，離開的很可能是趕集網的楊氏兄弟。

　　該知情人士稱，兩家公司已于4月14日簽署了諒解備忘錄。由于擔心遭到反壟斷調查，這筆交易可能將通過兩個階段進行。當前58同城的規模相當于趕集網的2倍。去年，騰訊購入58同城20%的股權。上個月，58同城以2.67億美元的現金和股票收購了安居客。趕集網創始人楊浩涌和58同城創始人姚勁波將擔任合并后新公司的聯席CEO。

　　當然，無論是投資還是合并抑或收購，該交易或許并沒那么快落定，因為趕集目前仍然未放棄尋找新的融資，甚至有投資人透露近幾日還在與趕集溝通融資事宜。

　　如果雙方交易為真，蘇州網站建設分析或將產生以下幾方面影響：

　　1、資源優化整合，行業格局形成

　　58同城和趕集網在一些業務上存在極高的重合度，合并后二者可將各自的優質資源進行重新整合、優化，求同存異，從而達到強強聯合后的馬太效應。而分類信息行業的格局也將就此形成。

　　2、消除惡意競爭，盈利增加

　　眼下，分類信息市場只剩58、趕集以及百姓三家。之前的競爭中不排除出現過惡意競爭的行為，整個收益和毛利率都受到影響。若兩家合并，則能壟斷國內分類信息，市場和雙方盈利也會隨之增加。而排名第三的百姓網也無可能撬動行業格局，轉向深耕細分市場或為明智之舉。

　　3、集中雙方精力和優質資源拓展新業務

　　無論對于58同城還是趕集網，近兩年來都大力布局O2O業務，而垂直O2O垂直領域的創業者也持續不斷，合并后二者能增大對于O2O領域上下游的把控，加大在該領域的話語權。

　　4、有利于整個行業健康發展

　　競爭消除，降低內耗，業務將沿著健康和可持續的方向發展，有利于整個行業走向一個常態化且健康的方向。

　　純資本意志，可減少惡性競爭

　　58同城、趕集網，兩者在業務上完全重疊，雖說有一些定位上的細微差別。兩個完全重疊的業務進行合并的意義在于實現市場的絕對壟斷，兩者合并后份額將高達70%以上。而此前，他們位居市場前兩位，處于寡頭壟斷市場形態。

　　經濟學告訴我們，寡頭壟斷雙方不進行勾結就會導致惡性競爭，兩敗俱傷。我們也能看到趕集和58同城一直在進行著各種公關戰、廣告戰，耗費了大量的資金，據說每年費用高達2.5億美元。有人調侃，兩者合并后謝娜、楊冪和驢，到底留下誰??？

　　在報道中也看到，投資人要求趕集網關注他們的利益，敦促了這場合并，雖然趕集網楊涌浩很想與姚勁波一爭高下。但自2014年8月趕集獲得2億的融資后，就一直沒有獲得融資，而58同城的提前上市也擋住了其上市的步伐。加之騰訊20%的入股讓58同城在資金、品牌知名度上快速領先趕集，拉大了競爭差距。

　　若合并可能出現的結果

　　趕集和58同城合并可能出現的結果如下：

　　首先，面臨反壟斷調查。由于兩者合并后份額超過70%，同業企業，比如百姓網必然向中國反壟斷相關部門進行投訴以保護自身利益。而反壟斷機構是否會出面調查仍然是未知數，因為在快的和滴滴合并的時候，同樣有反壟斷調查的聲音，可惜并未有政府部門進行任何調查。這可能是政府當前迫切希望推動互聯網公司發展，于是不愿意插手管理。

　　其次，1+1<2。當年優酷、土豆也是同樣完全業務重疊的公司，為了降低競爭成本進行了合并，合并之前兩者市值總和為60億美元，而合并后兩者市值目前只有20億美元。業務重疊的公司進行合并，難以實現1+1>2的效果，而且在并購史上，合并的公司多以失敗告終。比如，明基收購西門子、TCL收購阿爾卡特等等。

　　再次，58同城和趕集必損一個。雖然只有永恒的利益沒有永恒的敵人，但是兩個曾經的死對頭楊涌浩與姚勁波擔任聯席CEO，雙方之間的意見分歧、管理權、個人面子等方面都要受到考驗，一山難容二虎，若合并趕集管理層必將出局。

　　同時，任何并購的公司都面臨人員整合、業務整合和文化整合的難題，而趕集與58同城不可能一直獨立發展，因為獨立發展就失去了合并的意義。

　　第四，在線信息網面臨垂直O2O的巨大挑戰。分類信息網屬于上一個時代的產品，屬于互聯網中介的角色。而移動互聯網的本質是去中介，于是各類垂直O2O將完全替代分類信息網，直接向網民提供服務。雖然58同城成立子公司58到家進行大規模拓展，但是這個領域難以迅速一家獨大，全國各大城市都有創業者獲得融資利用其強勢的本地化資源進行推廣，這都會蠶食分類信息網的市場。

　　最后，難以逃脫的大企業病。一旦公司發展到一定規模，大企業病就在所難免。這種病幾乎是不治之癥。最為重要的原因在于，公司組織架構臃腫，人浮于事，面子工程?；ヂ摼W平臺公司在面對創新公司的挑戰時，基本都難以應對。比如，在軟件打車、互聯網手機、智能穿戴等一系列新興產業上，都難以看到平臺互聯網公司的身影，因為他們已經沒有能力去開疆破土，只能眼看創業公司崛起，或進行投資。

　　同樣，在O2O新興市場上，58同城與趕集希望能夠繼續拓展業務，但面臨的問題是完全相同的，那就是大企業難有創新的普遍性規律。