隨著電視劇《何以笙簫默》的落幕，“千年修得何以琛”的謔語依然席卷著少女們的心房，喊著一定要嫁個律師?？磥韨髀勊月蓭熒瞄L時間管理果然不假，不然為什么何以琛身為創業合伙人，還能帶著趙默笙滿世界談世紀戀愛呢?
    其實，創業者負擔事項之繁雜、日程密度之緊張，往往令他們無法好好規劃時間。除此之外，創業者還需要兼顧團隊時間管理，這無疑是更考驗創業者的難題。
    李開復認為，有效率地管理時間的第一步，就是做你真正感興趣、與自己人生目標一致的事情。因為我們的“生產力”和“興趣”有著直接的關系，而且這種關系還不是單純的線性關系。所以，改變時間狀態的關鍵是心理而不是生理上的問題。真正地投入到你的工作中，需要的是一種態度、一種渴望、一種意志。
    幸運的是，提問者和大部分創業者，應該都找到了自己真正感興趣的事情。那么對于這些創業者而言，接下來，應該借助哪些手段和工具，來更好地規劃自己的時間呢?
    一、最實用的個人時間管理方法
    謝謝 蘇州謝謝網絡傳媒有限公司創始人
    1.提高時間的量：提高時間利用率。
    第一， 定量管理自己的個人時間。
    通過記錄時間、分析時間，來減少/消除時間浪費、重新安排自己的時間。
    如李開復所言，“挑一個星期，每天記錄下每30分鐘做的事情，然后做一個分類和統計，看看自己什么方面花了太多的時間。……在一周結束后，分析一下，這周你的時間如何可以更有效率地安排?有沒有活動占太大的比例?有沒有方法可以增加效率?”
    養成習慣后，可以在每天結束前，回憶、記錄今天所做的事情和耗費的時間，無需寫感想或是心情，只需要堅持保持記錄，每周進行分析。
    第二，目標明確，要事第一。
    創業者要關注和處理的事情很多，還有很多突發情況，如果不是先做重要的事情，很容易陷入進去。一天下來感覺也做了不少，實際上重要的事情反而沒有推進。如何分辨事情的輕重緩急就看所處的階段和目標了。比如：產品未上線前，產品開發比較重要;產品剛上線，迭代和完善團隊比較重要;運營階段啟動前后，找融資就比較重要。
    第三，學會做減法。
    清空大腦，一次專注于一件事。
    如果把人腦比作電腦，過多項程序共同運行時電腦就容易死機，人腦也是一樣。所以每次展開一項工作時，要及時清空腦子，避免掛念其他的事情，盡可能地專注于接下去的這項工作。
    第四，其他一些時間管理的常用技巧。
    工作開始前先制定當天計劃，而不是看郵件、甚至微信QQ等;精力充沛的時候用來完成重要的事情，如思考和決策;二八法則，投入更多時間和精力到能起決定性作用的事情上。
    2. 提高時間的質：通過能量/精力管理來提高單位時間的效率。
    創業者會有一個誤區：一味追求延長工作時間，以求“加快開發進度”。其實這樣效率反而更低，而且不可避免地影響到我們的身體、心理和情緒。
    但是，“時間是一種有限的資源。相比之下，能量則不同。對于人類來說，能量主要來自4個源泉——身體、情緒、思想和精神，通過形成特定的習慣，以上每個源泉都能為人類系統地增加并定時補充能量。”
    對于創業者而言，可以通過以下方法來提高自己的能量：
    按時作息、加強鍛煉、合理膳食，提高身體的基礎能量水平;
    他人表示贊賞，保持積極心態來提高情緒能量;
    運用番茄工作法、冥想等，提高專注水平，提供思想能量;
    從日常工作中找到能賦予自己以意義感和目的感的事情，激發精神能量。
    首先，給事情貼上標簽：
    (1)重要又緊急(2)緊急但不重要(3)重要但不緊急(4)不重要也不緊急。
    然后，對以上事情分別設定期限，并立即通知交代事情給你的人和你交代的對象，并且看他們對期限是否有反饋。這點非常重要。
    最后，每天按以上順序看有哪些事情要做，包括每項事情的進展程度，因為事情的重要性和緊要程度會變化。
    二、創業者的團隊時間管理難題
    相比個人時間管理，團隊更側重執行和完成，所以創業早期尤其需要注意要養成注重執行力的文化。
    但是初創團隊通常會面臨以下兩個難題，因而降低了效率：
    1、團隊結構單薄且不穩定，人員流動性大，且有些人還是兼職創業;
    2、對于項目進行的預估能力弱，總是容易出現“臨時抱佛腳”的窘境。
    針對這些狀況，在對團隊時間管理方面，創業者可以嘗試以下方法：
    1、運用倒推的方法建立時間表：根據項目的deadline，讓各個環節的負責人明確各自的時間節點，團隊一起用倒推的方式建立完整的時間表，可以把這份時間表共享在小題板、協作軟件上，從而有效推進項目。
    2、學會授權，合理分配工作：明確權責，初創團隊一定要注意分工的差異化和階梯化，盡可能地撇去重疊部分所需花費的時間成本，從而提高執行力。
    3、在創業團隊內部建立時間管理的互助機制：相互幫助安排任務，確定時間，督促進度;每個人在接收到新任務時，要第一時間向上級明確deadline，同時反饋困難之處與所需支援。
    4、學會運用軟件進行任務協作和項目管理 。
    需要注意的是，創業團隊可以氛圍輕松，但是工作過程中，團隊成員間盡量不隨意打斷彼此，因為時間碎片化必定導致效率低下，蘇州網絡公司專業的設計團隊、一流的服務態度和先進的網絡技術讓我們在競爭激烈的網絡服務行業中蓬勃發展，全心全意為您服務！