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    精準營銷之央視春晚嵌入微信搖一搖

    2015-02-27 關鍵詞: 3005

      “商業的本質是出奇制勝,‘搖一搖’本是一塊不太受關注的‘無爭地帶’,而騰訊恰恰選擇在此打響一場‘側翼戰’。這場戰役的戰略目標是要通過讓用戶‘意外驚喜’的方式自然切入商業化。”

      數據顯示:除夕0點-19點期間,微信紅包的收發總量達到4億次,搖紅包的總參與人數達2000萬。截止21點,微信紅包的收發總量達到6億次,搖一搖次數為8.57億次。10點半央視春晚送紅包,微信搖一搖總次數72億次,峰值8.1億次每分鐘,送出微信紅包1.2億個。

      微信本身是最大贏家,這是傻子都能看出來的事實。這種勝利除了數據更體現在:“搖一搖”對于微信有區別于“朋友圈”廣告的獨特意義。

      具體而言,無論“朋友圈”廣告能做到多精準、多新穎、多有趣,但這種Feeds流廣告畢竟是Facebook、Twitter甚至新浪微博玩了許久的形態,微信無非把它“借”過來加上了自己的算法,而“搖一搖”就大不同了,可以說微信以此實現了“用自己的方式”取得成功。

      經過春晚的普及,“搖一搖”現在已成為了微信在大規模用戶前“首創”的,重要而新穎的營銷工具。

      對創業者、營銷管理者和從業者而言,蘇州網站制作公司認為其中有3條重要趨勢值得響應:

      1、電視將成“交互基礎工具”,雙屏互動將大熱。

      “搖一搖”讓我們對可以“看”的電視有了新理解。今年央視春晚已成了全國人民“手”中的一個“道具”,用戶對春晚的理解就不再只是“看”而是“玩”了。

      以往電視媒體是“無交互”或“弱交互”的(二維碼等交互體驗差),“搖一搖”打破了這一點,經過春晚“洗禮”,未來我們可以設想:電視臺攜品牌可以在一切時間以一切名義和用戶交互。率先響應這種趨勢就能夠以較低成本成為最大的受益方。

      春節上班后第一件事做什么?

      如果你是電視媒體從業者,借“搖一搖”來和你的媒體受眾“玩”在一起就成了要務;在此基礎上,如果你是創業者,或許可以就“用搖一搖來幫助你構建媒體型電商”展開更多思考;而如果你是品牌方,選擇強勢的電視欄目開展交互營銷也應該排到工作中的一個突出優先級來考慮。

      2015的雙屏互動將以央視春晚為起點被全面攪熱。

      2、“搖一搖”突出基于LBS的精準營銷
      微信現在的確擅長小步快跑的精細化運營,這種差別短到在幾個小時之內實現:在春晚“搖一搖”全民普及后,“搖一搖”入口被快速從“人”、“歌曲”,擴充到“搖禮券”“人”“歌曲”“電視”4格菜單。

      其中第一項“搖禮券”針對品牌的LBS精準營銷服務,用戶首先會被告知打開“定位”,基于此,你將收到周邊的商戶禮券體驗卷,微信此時“連接人和服務”的威力開始發揮,幫助品牌完成O2O的營銷閉環。這是區別于“朋友圈”廣告,微信商業化中以LBS為基礎的,價值巨大的一步。

      不過話又說回來,從趨勢角度看,第一格的“搖禮券”相比于第四格的“電視”,只可“響應”卻很難再“創造”,品牌可以以一種“標準化”的姿態介入,卻也很難做得更多。這決定了從產品的生命周期而言,與“電視”的交互和互動更值得品牌來聚焦創新,從而給到用戶不局限于禮券、紅包形式的,差異化的體驗和服務。

      3、搖一搖創造了“影響用戶心智”和“延伸產品體驗”之間的連接點。

      謝謝網絡認為,“搖一搖”可以說是一個基于本地思維的商業化創新。

      比如,聊到與用戶交互,國外可沒有這樣的玩法。我們拿號稱美國“春晚”的“超級碗”來對標:

      最近eMarketer、ADweek、ABC News等機構對品牌在2015年美國超級碗期間的廣告行為做了數據分析:在1.2億通過電視觀看超級碗的觀眾當中,有61%的觀眾在觀看時會拿著手機,32%的觀眾在觀看時會使用社交網絡,1.85億次的互動會在Facebook上發生,包括評論和點贊。

      百威啤酒在2014年拍攝了一支叫做Puppy Love(小狗之愛)的廣告,講述農場里一只小狗和一匹馬的動人故事,比賽直播前一周就在社交媒體上獲得了近5000萬的瀏覽量;今年百威啤酒的超級碗廣告是這支廣告的續篇,通過小狗和馬的故事,持續傳遞著百威啤酒是“Bust Buds”(最佳伙伴)的信息。

      通過以上的數據和案例我們能看到:國外電視與社交媒體的交互,仍側重在對用戶的“心智影響”(告訴你我是誰,告訴你我和你的關系是什么),基于類似百威這種告知的方式(創造情感聯系),掀起在社交媒體上的熱議,引發交互。我們必須意識到:這種交互是對廣告“內容”本身的交互,它并沒有實現產品和服務體驗的直接延伸。

      “搖一搖”的牛X之處正在于:一旦它和媒體“捆綁”起來,無論是電視屏,還是其它戶外廣告屏,它除了可以創造“心智影響”和“情感聯系”,還可以幫助品牌直接延伸產品和服務體驗(通過禮券等形式,將用戶引導到產品體驗端)。

      這就比國外的營銷方式更前一步,多了一種與用戶的交互場景,至少我們可以說,它更符合國內用戶對社交媒體的使用習慣,更符合所謂“國情”。這種把“心智影響”和“體驗連接”捆在一起的可能性是前所未有的。

      了解到這一點將會影響到品牌的創意表達和玩法。

      舉個簡單的例子:品牌現在知道在媒介投放,內容營銷中可以有這樣一種交互方式,他們在“30秒、1分鐘內說不完的話”就可以通過“搖一搖”來延伸,無論是“查看續集”,還是“來體驗一下”,這都讓廣告更像是“好萊塢電影的前10分鐘”,讓廣告成為一種“可延伸”的體驗。

      當然,他們還可以考慮找一個代言人,以一種“紙牌屋”中凱文·史派西飾演的Underwood的“戲中戲”方式,用一種代入感很強的方式來直接跟觀眾做conversation,做對談,我們可以想象,率先響應這種趨勢的廣告和配套玩法將更能抓住人心,讓品牌在這一波趨勢中受益。

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